El repositorio intitucional ofrece acceso abierto a la documentación generada por la Comunidad Universitaria en su actividad académica, de aprendizaje y de investigación.El objetivo de este repositorio es recolectar, preservar y dar mayor visibilidad a los resultados de investigación de la Universidad Pontificia Comillas.

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1.- Docencia
2.- Investigación
3.- Institucional
  • Confianza y misterio. La vulnerabilidad como apertura y vida de la razón 

    Verdú Berganza, Ignacio (02/01/2014)
    En este artículo pretendo contraponer dos concepciones de la razón y analizar lo que implican para, finalmente, mostrar el valor de la propuesta agustiniana; propuesta que, frente al modelo de razón moderno, defiende una ...
  • La Unión Europea y los conflictos congelados en el antiguo espacio soviético 

    López Jiménez, José Ángel (Universidad de Granada/Madoc (Granada, España), 10/07/2017)
    Después de los ejemplos de Transnistria, Nagorno-Karabaj, Osetia del Sur y Abjasia, la actual crisis ucraniana, con la integración de Crimea a la Federación Rusa y la situación en los distritos orientales de Lugansk y ...
  • Gestión por competencias 

    García Erice, Marta (2017)
    La presente parte individual del Trabajo Fin de Máster tiene como objetivo profundizar en uno de los pilares en los que se ha centrado nuestro proyecto grupal. Durante el desarrollo del mismo, nuestra idea se basó en ...
  • Proyecto de consultoría de Recursos Humanos en UST Global España 

    Vázquez Capón, Marta (2017)
    A lo largo del presente documento se tratará de complementar y ampliar el enfoque de diseño e implantación del Diccionario de Competencias desarrollado en el Proyecto Grupal de Consultoría de Recursos Humanos en UST Global ...
  • Employer branding : cómo diferenciarse en el mercado actual 

    Silvente Saiz, María (2017)
    El presente proyecto trata de profundizar acerca del Employer Branding o Marca empleador, un término relativamente nuevo, pero de gran importancia y que hoy día, todavía hay empresas que no lo contemplan o no lo ponen en ...

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